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深度聚焦「单品牌、多品类、多渠道」策略
进一步提升品牌价值及盈利能力

 

财务业绩摘要

  • 权益持有人应占净溢利上升 187%至 19.62 亿元人民币,净利率由 11.1%提高至 19.2%:
    • 收入上升 65%至 101.97 亿元人民币
    • 毛利率上升 6.4 个百分点至 55.9%
    • 经营杠杆增强,带动经营利润率上升 10.4 个百分点至 24.9%
  • 经营现金流增长超过 590%至 33.25 亿元人民币;
  • 运营资金状况持续显著改善:
    • 平均运营资金总额改善(下降)超过 10%,收入上升 65%
    • 现金循环周期进一步改善(缩短)17 天(2020 上半年:30 天╱2021 上半年:13天)

【二零二一年八月十三日,香港】李宁有限公司(「李宁」或本「公司」,连同附属公司,总称本「集团」;香港联交所股份代号:2331)今天欣然宣布集团截至二零二一年六月三十日止六个月(「期内」)之中期业绩。

财务业绩

二零二一年上半年,随着疫情受到有效控制,国家经济得以延续复苏态势,国民健身和健康意识也进一步提高。同时,随着科技研发、设计能力、产品质量等多方面的提升,国产品牌受到国内消费者的关注与认同。得益于以上因素,集团主要运营指标显著优化,收入大幅增长,盈利能力进一步提升。期内,集团收入达 101.97 亿元人民币,较二零二零年同期大幅上升 65.0%。毛利则较二零二零年同期的30.57亿元人民币上升86.4%至56.99亿元人民币,集团整体毛利率为55.9%,较去年上升 6.4 个百分点(二零二零年上半年:49.5%)。

期内,集团销售收入大幅增加、毛利率提升,同时对费用的有效控制使得费用率下降,因此综合盈利指标显著改善。期内,集团权益持有人应占溢利为 19.62 亿元人民币(二零二零年上半年:6.83 亿元人民币),同比上升 187.2%;权益持有人应占溢利率为 19.2%(二零二零年上半年:11.1%);权益持有人应占权益回报率为 20.6%(二零二零年上半年:9.3%)。

每股基本收益为 79.04 分人民币(二零二零年上半年:27.98 分人民币)。本集团董事会不建议派发截至二零二一年六月三十日止六个月之中期股息(二零二零年上半年:无)。

现金流管理方面,集团年内经营活动产生之现金净额为 33.25 亿元人民币(二零二零年上半年:4.79 亿元人民币),同比上升 594%。于二零二一年六月三十日之现金及等同现金项目(包括银行现金及手头现金,以及原到期日不超过三个月的定期存款)为 61.08 亿元人民币,较二零二零年十二月三十一日净减少 10.79 亿元人民币。加回被记录在银行定期存款中的资金,现金余额为83.12 亿元人民币,较二零二零年十二月三十一日净增加 8.70 亿元人民币。期内,集团经营活动现金流量同比显著提升,这与各渠道收入显著增长、特许经销商回款情况大幅改善相关。此外,期内本集团完成了对松日资讯(香港)有限公司的股权及债权收购,使投资活动现金支出亦同比大幅增加。

经营概要

期内,集团秉持「单品牌、多品类、多渠道」的策略,不断升级产品、渠道与零售运营能力以及供应链,巩固李宁式体验价值。

在产品方面,集团仍重点投入于篮球、跑步、训练、羽毛球以及运动时尚五大核心品类,聚焦运动科学研究,持续进行产品科技平台的研发与升级,强化品牌运动基因;结合中国文化与潮流元素,以独特设计理念传递品牌态度。期内,针对专业与时尚品类特性,不断扩充多元化、全方位的营销资源。专业产品依托运动明星及专业赛事持续曝光,同时结合热点话题造势,进一步扩大消费者群体;配合灵活多样的跨界和数字化营销资源,吸引年轻消费群体的关注,在时尚意见领袖的带动下获得更多主流消费者的认同,提升品牌形象与价值。

二零二一年上半年,集团继续以优化渠道结构和效率为核心,加速处理亏损、低效和微型面积店铺,同时加强与优质零售商合作,推动零售渠道效率优化,增强市场覆盖质量。期内,集团在全国范围内推动高效大店策略,建立能体现李宁品牌运动和潮流形象的组货和运营管理模式,并让消费者体验与时俱进的店铺形象,加强品牌认同感和忠诚度。

截至二零二一年六月三十日,于中国,李宁销售点数量(不包括李宁 YOUNG)共计 5,704 个,较上一季末净减少 80 个,本年迄今净减少 208 个。

零售运营方面,集团持续进行商品运营模式的变革及优化,商品运营效率不断改善。集团建立并优化商品管理体系,确保商品的库存与效率,从而支撑店铺经营流水保持高速增长趋势,并强化库存管理及优化库存结构,重点布局功能性品类,建立并完善鞋产品矩阵,推动鞋生意占比提升。

供应链方面,集团的供应链系统继续聚焦「价值供应链」管理模式,以杜绝浪费、提升效率为原则,以消费者满意度为供应链价值的最终评价,提升产品品质与性价比。同时,继续整合鞋服供应链资源,推动供应链实现由「被动生产」到「主动生产」的转变,强化柔性供应和快速反应能力,打造精准、灵活、高效的供应链管理体系。

期内,集团继续搭建并完善物流服务体系,为主营业务和各事业部提供符合其业务类型需求的差异化、精细化、高效的物流服务支持,强化物流对于各业务单元的服务保障能力。

二零二一年上半年,李宁电商在保持优秀的经营效率的同时,继续探寻新的生意机会,不断调整业务结构,梳理可持续的经营脉络,为未来电商生意的长足发展增添动力。期内,李宁电商配合集团重点营销资源,围绕签约明星、新品发布、时装周等活动开展了一系列营销布局,持续突破粉丝圈层,深挖明星带货能力,拉动女性消费者。同时,电商平台持续建设「李宁 CF」(COUNTERFLOW BY LI-NING)系列,基于运动时尚打造以文化为主旨的独立产品线。未来,李宁电商将继续聚焦于消费者大数据与商品数据分析体系,打造品牌口碑与产品竞争力,通过线上话题营销进行消费者教育,在继续稳固电商平台经营效率的同时,推进电商生意持续增长。

此外,集团持续推动新业务发展。二零二一年上半年,李宁 YOUNG 以「源自中国、具有时尚性的专业运动童装品牌」为定位,持续优化生意模式,推动童装品牌不断成长。集团重点打造儿童专业运动产品,同时持续布局并优化供应链资源,聚焦中高层级市场,深化购物中心和清货渠道,优化店铺形象,提升渠道效率及健康度,并在扩大品牌及产品影响力的同时,不断拓展新的销售渠道。未来,集团将继续深入发展童装业务,推动李宁 YOUNG 成为中国儿童首选的专业运动童装品牌。

前景展望

未来,我们将继续贯彻「单品牌、多品类、多渠道」策略,巩固李宁式体验价值,为集团业绩增长提供长足动力:

  • 产品方面,我们会继续积极探索科技创新,强化产品专业运动属性,同时更紧密把握时尚趋势及运动文化,为消费者提供多元化消费体验,扩大消费者群体,提高顾客忠诚度,深化品牌影响力;
  • 渠道发展方面,我们会以提升效率为目标,拓展高效大店,建立多元化渠道网络,优化渠道结构,促进全渠道协同,促使渠道效率最大化;
  • 零售运营和供应链方面,我们将继续聚焦于完善产品和消费体验,提高店铺运营标准,提升店务管理能力,进一步强化线上线下一体化的运营模式;整合并优化供应链体系,加强自有供应链管理和研发技术知识应用的能力;
  • 营销方面,我们会充分多元化平台和数字化手段,发挥全方位的营销布局,增加消费者对品牌的认识及接触。以消费者实际需求为核心考虑,把握市场热点趋势,扩大品牌影响力,藉以传递品牌价值;
  • 新业务方面,提升单店盈利能力仍然是我们的核心发展目标,我们会将资源合理及谨慎地运用于开拓商机及市场潜力,为集团长远持续增长盈利培育新机遇。
  • 集团执行主席兼联席行政总裁李宁先生总结:「二零二一年上半年,中国疫情防控成果得到巩固,国家经济保持稳定复苏,上半年消费市场恢复态势良好,需求扩大,市场活力提升。有见及此,我们根据消费者的个性化需求,持续优化营销策略,务求提升顾客的消费体验,进一步聚焦李宁式体验价值。与此同时,为了强化品牌及产品内核,我们致力打造专业口碑,紧贴潮流,与时俱进。

    我们相信中国消费者在后疫情时代将更注重身体健康及运动健身,这将有助于运动健康消费需求提升。作为中国专业运动领域的领军品牌之一,李宁将紧贴行业发展趋势,把握体育产业疫后起飞的新机遇,为大众带来更多元化和精细化的产品及服务。我们将继续脚踏实地,积极开拓更多业务发展空间,把源自中国的李宁品牌打造成备受世界认可,具有时尚性的国际一流专业运动品牌。」

    - 完 -

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